Veranderingen en verbeteringen doorvoeren is mensenwerk
Met mijn gevoel voor deze menskant, openheid in communicatie en positieve inslag help ik uw verander- en verbeterprojecten tot een succes te brengen.
Als verandermanager en procesbegeleider help ik u en de teams in uw organisatie om veranderingen door te voeren, zowel aan de harde als aan de zachte kant. Verbeteren slaagt niet op papier, maar juist door veranderingen te willen en omarmen. Om samen aan de slag te gaan met een veranderproces is draagvlak essentieel. Daarnaast is kijken vanuit de klantwaarde van groot belang.
Mijn manier van werken begint altijd met een analyse van het probleem. Zodra we duidelijk weten waarom de organisatie wil veranderen of verbeteren, zetten we een stip op de horizon. Wat willen we bereiken? En wanneer? Om een project te laten slagen is het belangrijk dat er binnen uw organisatie een breed gevoel van consensus en betrokkenheid ontstaat voor deze stip op de horizon. U en uw teams werken met mijn begeleiding stap voor stap naar een nieuwe situatie toe. Ik ben een verandermanager met pit en veel geduld. Mijn achtergrond in Lean helpt bij veranderingen doorvoeren en het borgen van de nieuwe manier van werken.
Optimize
Passie in het procesverbeteren
Als leanadviseur en verandermanager heb ik veel ervaring en kennis opgebouwd in het doorvoeren van procesverbeteringen. Ik ben in staat mijn kennis over te brengen zodat mensen dit op elke niveau begrijpen. Dit doe ik op een originele manier, hierdoor zet ik mensen aan het denken.
Ik geloof dat mijn meerwaarde deels in de eenvoud zit waarin ik mensen coach, train of begeleid. Ik ben analytisch sterk waardoor ik snel inzicht krijg in een situatie. Daardoor kan ik een (project)plan volledig uitwerken.
Mijn kracht ligt in het zetten van kleine begrijpelijke stappen op de werkvloer. Hierbij houd ik altijd focus op het einddoel. Dit zorgt ervoor dat een organisatie sneller zijn resultaat bereikt, wat enthousiasme oplevert bij de medewerkers.
Lees verder...
Mijn aanbod
Projectmanagement/
interim-management
Samen naar een resultaat met waarde.
Projecten zijn vaak tijdelijk. Expertise is essentieel om projecten te laten slagen. Ik help organisaties om een goed plan uit te werken. Gedurende het project begeleid ik uw team stapje voor stapje naar het gewenste resultaat.
Procesverbeteringen doorvoeren.
Een waardevol proces voor u en uw klant.
Veel werkprocessen zijn onbedoeld ingewikkeld gemaakt voor medewerkers en klanten. We hebben er last van, maar het ontbreekt vaak aan tijd en handvatten om dit te verbeteren. Ik help u bij het verbeteren van uw processen.
Trainingen (Lean)
Trainingen werken pas als ze meerwaarde toevoegen aan uw medewerkers
Mijn visie is dat enkel een training aanbieden aan medewerkers onvoldoende effect oplevert. Vaak laten organisaties de medewerkers met hun nieuwe kennis snel weer los in de organisatie. Na een tijdje doen de medewerkers weer gewoon hun werk. Een jaar later is hun opgedane kennis van de training op de achtergrond verdwenen. Om dit te voorkomen bied ik aansluitend op elke training een vervolg met begeleiding en coaching op de werkvloer aan.
Advies en accountmanagement Sociaal domein
Hoogwaardige zorg met minder kosten in het sociale domein
De inkoop en de zorg in het sociale domein is vaak gericht op beperkingen en problematiek van onze inwoners. Ik geloof dat we terug moeten naar normalisatie, eigen kracht en een effectieve manier van het inzetten van budgetten. Met mijn ervaring ondersteun ik organisaties bij het efficiënter inzetten van budgetten.